People-Promotion.com | Карьерное консультирование | Карьерный консультант | Карьерный коучинг | Консультант по карьере | Развитие карьеры | Карьерное развитие


Глобальный подход к карьере и поиску работы.
Мы в курсе всего на рынке труда.
Мы работаем с кандидатами (Директорами; Руководителями; Акционерами и т.д.) с зарплатными ожиданиями от 375 тыс. руб./мес. и выше.

E-mail: resume@people-promotion.com
Тел.: +7-495-969-80-26
(Телефонное обращение только после предварительного направления резюме).









Информация, представленная в каждом разделе на сайте Компании, дает детальное и подробное представление о Консалтинговых Услугах. Информация в каждом разделе уникальна и не дублируется. Прочтение каждого раздела является условием предоставления клиенту Гарантий успешного получения Предложения о работе и успешного прохождения Испытательного срока.

Пакет Услуг: Поиск Работы «Под Ключ» — 250 часов

Основное:

Пакет Услуг: Поиск работы «Под Ключ»-250 часов (Пакет Услуг ориентирован на 1 человека и реализуется индивидуально) – это:

• Комплексный Поиск Работы (От и До);
• Плюс Все Опции из предыдущего Пакета Услуг;
• Плюс (и/или) Смена собственного бизнеса на работу по корпоративному найму (поиск работы для кандидатов предпринимательского подхода);
• Плюс (и/или) Поиск работы в интересах всех взрослых трудоспособных членов семьи;
• Плюс (и/или) Поиск работы для студентов, желающих сразу занять руководящую должность;
• Плюс (и/или) Поиск работы в интересах взрослых родителей (для сохранения ими чувства востребованности);
• Плюс (и/или) Поиск работы в экс-компании-прямом работодателе (возможность повторного найма);
• Поиск работы на всякий случай;
• Поиск запасной работы;
• Плюс (и/или) Поиск работы с переездом в другой город и/или страну;
• Плюс (и/или) Поиск работы для кандидатов из реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.);
• Для членов предпринимательских семей и семей владельцев капиталов: Эффективное построение карьеры в компании (бизнесе) родителей или родственников (семейный бизнес).
• Плюс (и/или) Поиск работы для кандидатов (представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) предпенсионного и пенсионного возраста.

Подробно:

Комплексный Поиск Работы (От и До): Пакет Услуг: Поиск работы «Под Ключ»-250 часов

Пакет Услуг «Поиск Работы «Под Ключ» — 250 часов» является уникальной возможностью для кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) решить задачи по поиску новой работы в максимально комфортном режиме и в сжатые сроки.

Пакет Услуг «Поиск Работы «Под Ключ» — 250 часов» – это сбалансированно наполненный, развернутый, всесторонний, охватывающий все этапы поиска работы для кандидата (клиента: представителя высшего менеджмента или руководителя высшего звена, или топ-менеджера) Пакет Услуг, направленный на достижение цели кандидата (клиента) по поиску новой работы.

Пакет Услуг «Поиск Работы «Под Ключ» — 250 часов» включает в себя работу над профессиональными и карьерными задачами кандидата (клиента: представителя высшего менеджмента или руководителя высшего звена, или топ-менеджера) профессионалов высочайшего уровня Компании по Карьерному Консультированию и Карьерному Коучингу “People Promotion”, что обеспечивает всестороннюю подготовку кандидата (клиента: представителя высшего менеджмента или руководителя высшего звена, или топ-менеджера) и эффективное решение поставленной им задачи в контексте успешного профессионального и карьерного роста, и успешного поиска работы.

Такой подход позволяет кандидатам (клиентам: представителям высшего менеджмента, руководителям высшего звена и топ-менеджерам) в полной мере, при поиске работы, использовать помощь наших профессионалов, получая любые консультации, информацию и ответы на вопросы любой сложности по карьерной тематике на всех этапах поиска работы.

В текущей рыночной ситуации, характеризующейся значительным ростом конкуренции на рынке труда, кандидаты (представители высшего менеджмента, руководители высшего звена и топ-менеджеры) сталкивается с большими сложностями с самостоятельным поиском работы. Конкуренция на рынке труда настолько высока, что для кандидатов (представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) вероятность найти подходящую работу самостоятельно практически невозможна, именно поэтому профессиональная помощь Директоров по развитию карьеры (Консультантов по карьере) становится необходимым условием успешного продолжения профессиональной деятельности кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров).

В рамках Пакета Услуг «Поиск работы «Под ключ» — 250 часов» кандидат (клиент: представитель высшего менеджмента или руководитель высшего звена, или топ-менеджер) получает:

• Пакет Услуг “Поиск Работы “Под Ключ” — 250 часов” – максимально эффективный для представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров;

• Пакет Услуг “Поиск Работы “Под Ключ” – 250 часов” — включает сбалансированно наполненный и выверенный объем Индивидуальных Консультационных Сессий, необходимых для представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров;

• Высочайший профессионализм и уникальные знания Директоров по развитию карьеры (Консультантов по карьере), огромный успешный опыт решения задач по поиску работы для кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров);

• Уникальные ноу-хау и технологии поиска работы для кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров);

• Возможность для кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) сфокусироваться на своей основной профессиональной деятельности, а работу по поиску работы для кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) передать Директорам по развитию карьеры (Консультантам по карьере);

• Максимально быстрое нахождение работы для кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров);

• Директора по карьере (Консультанты по карьере) помогают каждому кандидату (клиенту: представителю высшего менеджмента или руководителю высшего звена, или топ-менеджеру) раскрыть и осознать ценность образования, опыта, знаний и навыков кандидата (клиента: представителя высшего менеджмента или руководителя высшего звена, или топ-менеджера), что способствует повышению самооценки кандидата (клиента: представителя высшего менеджмента или руководителя высшего звена, или топ-менеджера) и позволяет кандидату (клиенту: представителю высшего менеджмента или руководителю высшего звена, или топ-менеджеру) претендовать на значительно более высокие и престижные вакансии, со значительно более высоким уровнем дохода;

• Максимизация благ для кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров): максимально возможно высокие должности, максимально возможные высокие зарплаты, максимально интересные бонусные программы и социальные пакеты, предлагаемые потенциальными компаниями-прямыми работодателями, профессиональная и социальная востребованность;

• Решение задач кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров), нацеленных на перспективу: приобретение новых знаний и опыта по построению карьеры для глобальных преобразований в позиционировании на рынке труда, разработка и внедрение изменений, которые могут значительно повлиять на повышение востребованности образований, опыта, профессиональных знаний и навыков кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) на рынке труда;

• Показатель престижа и статусности, свидетельствует об ответственном отношении кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) к вопросам поиска работы и построения карьеры, свидетельствует о стремлении к самым современным, прогрессивным и актуальным технологиям поиска работы и построения карьеры. Рост престижа как профессионала;

• Максимальная эффективность с точки зрения затраченного времени и получаемых результатов. Кандидат (представитель высшего менеджмента или руководитель высшего звена, или топ-менеджер) получает максимум информации и навыков за оптимальный промежуток времени;

• Кандидаты (представители высшего менеджмента, руководители высшего звена и топ-менеджеры) обращаются за Услугами Компании по Карьерному Консультированию и Карьерному Коучингу в лице Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере), потому что кандидаты (представители высшего менеджменты, руководители высшего звена и топ-менеджеры) понимают, что это значительно более результативно и экономически выгодно, чем искать работу самостоятельно;

• Высочайший профессиональный уровень профессионалов Компании по Карьерному Консультированию и Карьерному Коучингу “People Promotion”. Например, Директор по развитию карьеры (Консультант по карьере) – эксперт, который обладает высочайшей квалификацией, профессионализмом и разнообразным опытом, подтвержденным многочисленными успешными Проектами по поиску работы для клиентов (представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров);

• Директора по развитию карьеры (Консультанты по карьере) способны взглянуть на ситуации кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) с поиском работы и построением карьеры (для кандидатов) свежим взглядом, дать экспертную оценку ситуаций и предложить оптимальные решения;

• Уникальность, нестандартность, инновационность предоставляемых Услуг. Конкретные, полезные и применимые знания, нестандартные рекомендации на основе собственных ноу-хау и собственных проверенных методик решения задач по построению карьеры и поиску работы для клиентов (представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров). Являясь проводником самых передовых и современных взглядов и опыта в поиске работы для клиентов и помощи в построении карьеры, Компания по карьерному консультированию и карьерному коучингу “People Promotion” в лице Директоров по развитию карьеры (Консультантов по карьере) способна предложить клиентам (представителям высшего менеджмента, руководителям высшего звена и топ-менеджерам) новые, уникальные идеи и решения.

Обращайтесь и мы обеспечим вам максимальную эффективность и скорость поиска работы, поможем принять правильные решения в контексте профессионального и карьерного роста, и поможем вам выйти на новый профессиональный и карьерный уровень.

Пакет услуг “Поиск работы “Под ключ” – 250 часов” – это быстрый и эффективный путь нахождения новой работы для кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров). Обращайтесь за Пакетом Услуг «Поиск работы «Под ключ» — 250 часов», поручите ваши карьерные задачи профессионалам.

Наши задачи, чтобы по итогам оказания Услуг в соответствии с Пакетом Услуг “Поиск Работы “Под Ключ” – 250 часов”, кандидаты (клиенты: представители высшего менеджмента, руководители высшего звена и топ-менеджеры) получили Предложения о работе, полностью соответствующие их (кандидатов (клиентов: представителей высшего менеджмента, руководителей высшего менеджмента и топ-менеджеров)) профессиональным, карьерным и финансовым амбициям, которые (Предложения о работе) кандидаты (клиенты: представители высшего менеджмента, руководители высшего звена и топ-менеджеры) успешно принимают.

Все Опции из предыдущего Пакета Услуг

Смена собственного бизнеса на работу по корпоративному найму (поиск работы для кандидатов предпринимательского подхода)

Опция “ Смена собственного бизнеса на работу по корпоративному найму (поиск работы для кандидатов предпринимательского подхода) обеспечивает всестороннюю подготовку кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) и эффективное решение стоящих перед ними задач по занятию высокопоставленных должностей в коммерческом сегменте.

Глобальная специализация таких кандидатов:

• Бывшие предприниматели, бывшие собственники бизнеса, бывшие акционеры;

• Члены Совета Директоров (или его аналогов) и тех, кто подчиняется им напрямую, генеральные менеджеры или исполнительные директора, директора функциональных направлений бизнеса, руководители проектов, главы представительств и филиалов, функциональные руководители, менеджеры подразделений, ключевые менеджеры, специалисты редких профессий и т.д.;

• Руководители, которые управляют командой руководителей;

• Руководители, под чьим управлением находится либо весь бизнес, либо функциональное направление, которое представляет собой, с одной стороны, часть бизнеса, а с другой, крупное самостоятельное подразделение (финансы, маркетинг, производство и др.).

К важнейшим качествам кандидатов предпринимательского подхода (бывшие предприниматели, бывшие собственники бизнеса, бывшие акционеры, представители высшего менеджмента, руководители высшего звена и топ-менеджеры)относятся наличие предпринимательских способностей, креативность мышления, открытость к переменам. Эти ценные качества обычно приобретаются через личный опыт ведения собственного бизнеса, участия в проектах самой разной направленности, взаимодействия с разными бизнесами и людьми. Люди, обладающие ярко выраженными лидерскими качествами, востребованными современным бизнесом, необходимыми для качественного и эффективного осуществления управленческих функций, и иными выдающимися способностями, часто имеют в своем профессиональном багаже несколько абсолютно разных профессий, опыт деятельности в областях, которые, на первый взгляд, кажутся несовместимыми, переезды в разные города и страны, иногда — переходы с позиции руководителя на позицию рядового специалиста, развитие собственного бизнеса и в какой-то момент, например, когда бизнес достиг поставленных целей, осуществление только контроля развития бизнеса и одновременный поиск позиции руководителя предпринимательского подхода (руководителя, работающего по найму).

В результате яркие и талантливые кандидаты на позиции руководителей предпринимательского подхода (руководителей работающих по найму), которые способны внести в развитие компаний-прямых работодателей значительный вклад, часто являются обладателями резюме с разноплановым опытом работы, иногда сопровождающимся частой сменой компаний и видов деятельности, переходами из корпоративных структур в собственный бизнес или занятием должностей в госструктурах, иногда – с сочетанием работы в качестве руководителя предпринимательского подхода (работающего по найму) и реализацией предпринимательских и творческих проектов. Часто их деятельность (кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) не оформлена записями в трудовых книжках и их опыт, который не укладывается в рамки привычного для представителей HR, может вызвать непонимание и даже, зачастую, неприятие со стороны HR. Таким образом, яркие личности, которые часто именно в данный момент необходимы для развития компаний-прямых работодателей, вывода их (компаний-прямых работодателей) на лидерские позиции, оказываются вне поля зрения тех, кто изучает резюме и осуществляет отбор возможных кандидатур.

Именно поэтому создать резюме для таких ярких и нестандартных кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) и изложить всю уникальность и ценность их многогранного опыта в формате резюме под силу только Директору по развитию карьеры (Консультанту по карьере). Вышеуказанные задачи, связанные с преодолением возможного недопонимания между кандидатами предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) и их (кандидатов) потенциальными компаниями-прямыми работодателями по причине очень разнопланового и разностороннего прошлого опыта кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров), встречаются на практике и успешно решаются.

Кроме того, реальность такова, что любые неоднозначно трактуемые детали биографии таких кандидатов предпринимательского подхода(бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров), в том числе, особенности личного характера и бизнес-репутации самих кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) или их (кандидатов) родственников, наличие собственного бизнеса, факты участия в спорных бизнесах-проектах, имевшие место в прошлом и ставшие известными разногласия при реализации бизнес-проектов – все это требует правильного трактования в формате правильной подачи информации.

Кандидаты предпринимательского подхода (бывшие предприниматели, бывшие собственники бизнеса, бывшие акционеры, представители высшего менеджмента, руководители высшего звена и топ-менеджеры), добившиеся успеха в любом деле, в том числе, в бизнесе, добиваются его, преодолевая конкуренцию, сопротивление консерваторского подхода и иные препятствия. Так, например, ранее, в период становления карьеры многих нынешних кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров), подходы к основным принципам работы бизнеса, этически допустимым способам достижения цели, соответствию бизнеса нормам действовавшего законодательства сильно отличались от нынешней реальности. В процессе развития международный бизнес, в том числе, и российский бизнес, пережил период преобразования привычных производственных и экономических систем, эпоху своеобразной правовой свободы, наступившей в результате отсутствия новых правовых норм, способных урегулировать развивающиеся отношения в области коммерции и предпринимательства, длительный этап выстраивания и корректировки новых правил ведения бизнеса.

В результате, зачастую, профессиональная биография тех, кто развивался вместе с обществом, искал и находил собственный путь в бизнесе и/или в профессии, личная история успехов может содержать факты, которые, будучи в рамках правового поля, сегодня могут быть неоднозначно восприняты нынешними потенциальными компаниями-прямыми работодателями. Бизнес-решения, применявшиеся кандидатами предпринимательского подхода, работавшими по найму, или на каком-то этапе своей профессиональной жизни, имевшими свой собственный бизнес, эффективные при соответствующих условиях, могут представляться рискованными и неоднозначными в глазах представителей компаний-прямых работодателей, на работу в которых претендуют такие кандидаты, и негативно влиять на решения о приглашении их на руководящие позиции в этих компаниях. В результате кандидатуры эффективных кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров), способных принести бизнесу значительную выгоду, могут оказаться отвергнутыми по мотивам, не связанным с их (кандидатов) опытом, навыками и деловыми качествами. От таких решений проигрывают как бизнесы, так и кандидаты. Поэтому очень важно предоставить в резюме и подтвердить на собеседовании правдивую информацию обо всех аспектах профессиональной деятельности кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) таким образом, чтобы за счет правильной подачи фактов показать их (кандидатов) ценные качества, которые будут восприняты как дополнительные преимущество. И это вполне возможно. Для эффективного продвижения кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) важно, чтобы подходы к основным принципам ведения бизнеса у собственников бизнеса и у кандидатов, доверие к опыту и методам ведения дел которых должно быть крайне велико, максимально совпадали. Однако, чтобы такое идеальное совпадение произошло, необходимо правильно подать информацию о кандидатах предпринимательского подхода (бывших предпринимателях, бывших собственниках бизнеса, бывших акционерах, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего и топ-менеджерах).

Компания по карьерному консультированию и карьерному коучингу берется решать самые сложные задачи по преодолению сложностей, связанных с подачей информации о профессиональном и карьерном опыте работы кандидатов предпринимательского подхода (бывших предпринимателей, бывших собственников бизнеса, бывших акционеров, представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена и топ-менеджеров) в резюме, а также связанных с опытом участия кандидатов в спорных бизнес-проектах, в том числе, в связи с работой в компаниях или структурах, отношение к которым в настоящее время в обществе спорно. Спорное отношение к кандидатам, основанное на ассоциации их (кандидатов) личностей с определенными принципами и подходами к ведению бизнеса или стиля работы, могут привести к тому, что путь в ряд компаний-прямых работодателей для кандидатов будет усложнен. Влияние подобных недоразумений и сложностей могут быть минимизированы, а иногда и, вообще, могут быть преодолены, при условии, что кандидаты предпринимательского подхода (бывшие предприниматели, бывшие собственники бизнеса, бывшие акционеры, представители высшего менеджмента, руководители высшего звена и топ-менеджеры) безукоризненно следуют нашим рекомендациям и готовы гибко подходить к стратегии позиционирования на рынке труда.

Клиент, следующий нашим рекомендациям, всегда получает желаемый результат в контексте профессии и карьеры.

Поиск работы в интересах всех взрослых трудоспособных членов семьи.

Поиск работы в интересах всех взрослых трудоспособных членов семьи — когда за Услугами по карьерному консультированию, Карьерному коучингу и Услугами по профессиональному поиску работы для кандидатов (клиентов) – обращается целиком вся родственная группа (Семья), в количестве, как правило, от 5 человек и более (учитываются все взрослые члены семьи, которые работают или хотят работать).

В работе Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере) часты случаи, когда после успешной реализации карьерного проекта кандидата (клиента) такой кандидат (клиента), вдохновлённый эффектом, достигнутым в результате сотрудничества с Директором по развитию карьеры (Консультантом по карьере), убеждает пройти Карьерное Консультирование и Карьерный Коучинг своего супруга (супругу). После удачного решения этой новой задачи на Карьерное Консультирование и Карьерный Коучинг приходят по рекомендации их родители и их взрослые дети, чьи Проекты в контексте профессионального и карьерного роста также успешно реализуются. В результате такой работы с карьерными запросами каждого члена семьи — каждый член семьи получает позитивный эффект и в итоге вся семья выходит на новый уровень финансового успеха и благополучия.

Все кандидаты осознают необходимость обращения к Директору по развитию карьеры (Консультанту по карьере) и для себя, и для своих близких. Иногда решение принимается следующим образом – сначала Карьерное Консультирование и Карьерный Коучинг проходит один член семьи, затем – другой, затем – третий и так далее. Такой подход объясняется тем, что вся информация о Карьерном Консультировании, Карьерном Коучинге и Услугах по профессиональному поиску работы для кандидатов (клиентов) – является новой. Подход к приобретению Услуг по Карьерному Консультированию, Услуг по Карьерному Коучингу и Услуг по профессиональному поиску работы для кандидатов (клиентов) — требует серьезного подхода, оценки достаточности денежных ресурсов и тщательного выбора профессионалов, которым можно поручить выполнение такой задачи. При этом излишняя осторожность, мнительность, сомнения, как и промедление в данном вопросе может затруднить путь к успеху и поставить под вопрос те выгоды, которые могла бы получить семья от того, что все ее члены приступили бы к взаимодействию с Директором по развитию карьеры (Консультантом по карьере) одновременно.

В случае, когда сразу несколько членов семьи заключают Договор на Карьерное Консультирование и Карьерный Коучинг, то, также, семья и каждый из ее членов получает следующие преимущества, которые порой недоступны индивидуальным клиентам на Карьерное Консультирование и Карьерный Коучинг:

• Во-первых, параллельный карьерный успех (с сопровождающими его повышением уровня вознаграждения) получают не один, а сразу несколько членов семьи, в результате чего финансовый эффект для семьи в целом увеличивается сразу и в очень значительной мере;

• Во-вторых, меняя работу, согласовывая условия с потенциальными работодателями, члены семьи имеют возможность делать это параллельно, советуясь друг с другом, сопоставляя планы и личные интересы каждого, вплоть до времени планируемого отпуска, который также можно оговорить при подписании трудового договора;

• В-третьих, как показывает практика, члены семьи, работая каждый над своим карьерным планом, еще больше сближаются в процессе работы, супруги получают дополнительные общие темы для обсуждения, позитивных дискуссий, появляются новые общие планы и позитивные перспективы, которые существенно улучшают атмосферу в семье, делает ее еще более радостной, дружной, сплоченной. Обсуждая прогресс каждого, члены семьи поддерживают друг друга в движении к успеху.

При Поиске работы в интересах всех взрослых трудоспособных членов семьи , работа с каждым членом семьи ведется индивидуально – потому что каждый имеет свои персональные карьерные задачи, карьерную историю, образование, опыт, навыки, способности, склонности, интересы и видение собственного карьерного будущего. Каждый является отдельной личностью, каждому уделяется персональное внимание в рамках индивидуально составленного плана и сформулированной цели. Притом, что каждый участник идет к своей карьерной цели с помощью Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере) самостоятельно, такой проект, реализованный для всей семьи единовременно, приносит огромные бонусы, а скорость достижения результата значительно возрастает за счет синергетического эффекта.

Таким образом, при Поиске работы в интересах всех взрослых трудоспособных членов семьи – вы сможете обеспечить всем членам семьи карьерный успех. Рост доходов всех членов семьи обеспечит значительное увеличение финансового благополучия семьи в целом, а достигнутые результаты каждого члена семьи и всей семьи в целом послужат поводом для заслуженной гордости.

Поиск работы для студентов, желающих сразу занять руководящую должность

Поиск работы в интересах взрослых родителей (для сохранения ими чувства востребованности).

Взрослые дети – помогают взрослым родителям, в том числе, в вопросах поиска работы для взрослых родителей, понимая, что для взрослых родителей – вопрос статуса работающих людей – очень важен. Также, логично, что это позитивно отражается на уровне дохода взрослых родителей, что, в свою очередь, положительно сказывается на их самооценке и уровне жизни.

Очень часто, если в силу каких-либо причин взрослые родители не работают, то это не значит, что у них есть возможность отдыхать или посвящать время собственным делам. Как правило, в этом случае большое количество родственников пользуются возможностью напомнить об ответственности перед семьей и обращаются с просьбами помочь с делами, на которые у работающих людей нет времени (а у безработных – время есть). Переставая работать, взрослые родители тут же начинают рассматриваться родственниками как ресурс для решения задач, на которые у них (родственников) самих не хватает времени, в первую очередь – для решения домашних дел.

Привлечение неработающих взрослых родителей к решению задач взрослых детей, как правило, приводит к напряженным отношениям, потому что человек, ранее занимавший должность представителя высшего менеджмента или топ-менеджера не готов переходить в категорию домашнего персонала. Ранние браки и рождение детей в молодом возрасте способствуют росту количества семей, где возраст неработающих взрослых родителей может быть немногим больше 40 лет.

Выбирая между ролью домашнего персонала (для своих собственных внуков) и работой в качестве представителя высшего менеджмента или топ-менеджера, большинство взрослых родителей, имеющих такой выбор, предпочитает возможность вернуться на руководящие позиции в компаниях. Оказать помощь в возвращении к активной деловой жизни взрослых родителей могут их собственные взрослые дети, оплатив взрослым родителям Услуги по карьерному консультированию, карьерному коучингу и поиску работы. Получив снова возможность работать на позициях представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров, взрослые родители в дальнейшем смогут сохранять финансовую самостоятельность и обходиться без постоянной финансовой поддержки со стороны своих взрослых детей.

Со стороны взрослых детей использовать родителей как бесплатный ресурс для решения домашних задач не является правильным решением. Возложение обязанностей нянь (и дедо-нянь) на людей, способных развивать собственную карьеру в бизнесе — не самый правильный способ поддерживать позитивные отношения между членами семьи. Лучше, чтобы взрослые родители, в соответствии с их собственными устремлениями работали представителями высшего менеджмента и топ-менеджерами. Общаясь с другими поколениями с позиции работающих представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров, взрослые родители будут пользоваться дополнительным заслуженным уважением, а их советы будут дополнительно особенно ценны.
Часто неработающие взрослые родители имеют возможность самостоятельно зарабатывать и строить жизнь в соответствии с собственными планами. Безработица особенно влияет на самооценку представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров, если в результате они оказываются вынуждены постоянно обращаться за финансовой поддержкой к взрослым детям. Для тех представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров, которые привыкли к активной жизни, к интенсивной работе и высокому уровню дохода, бывает непросто смириться с таким положением.

В современном мире стало нормой раздельное проживание взрослых детей и их взрослых родителей. Однако, традиции взаимной поддержки, финансовой помощи продолжают сохраняться, поэтому, если родители перестают работать, их взрослые дети стремятся приложить все силы, чтобы поддержать их уровень жизни, в том числе, путем пересмотра собственных расходов. Часто родители чувствуют себя обязанными делать что-то в ответ, поэтому в благодарность соглашаются помогать взрослым детям в домашних делах и / или оставаться дома с детьми своих взрослых детей, даже если им не очень хочется этим заниматься. Чтобы все интересы в семье были соблюдены, взрослым детям, в случае если им нужна помощь по хозяйству и / или в воспитании детей, лучше нанять и оплатить услуги тех (домашний персонал), кто занимается этим (домашним хозяйством) профессионально, освободив от этой обязанности взрослых родителей. Взрослые родители получат возможность вернуться к работе на руководящих должностях в офисе и продолжить карьеру в качестве представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров, и самостоятельно поддерживать привычный (по статусу и уровню дохода) уровень жизни. Однако, для достижения такого удачного стечения обстоятельств взрослые дети должны вначале инвестировать определенную деньги в карьерное консультирование и карьерный коучинг своих взрослых родителей.

Взрослые родители (в случае ранних браков и рождения детей в молодом возрасте) – это люди только немного старше 40 лет – естественно, могут и хотят работать, однако, испытывают сложности с поиском работы. Это вполне естественно, потому что даже их взрослые дети, будучи младше своих родителей, сталкиваются с проблемами на современном рынке труда. Эффективный поиск работы возможен только с помощью Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере).

Помимо объективных факторов, затрудняющих эффективный поиск работы для взрослых родителей, дополнительным препятствием является их (представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров – относящихся к группе взрослых родителей) собственный традиционный подход к поиску работы, который, сами понимая, что такой подход не эффективен, они часто сами не знают, как менять. Также зачастую им сложно менять свои подходы в контексте профессионального и карьерного роста в силу привычки и убеждения, что их привычный образ действий является единственно правильным.

Эффективному поиску работы для кандидатов более старшего возраста часто мешают предубеждения самих кандидатов более старшего возраста, которые с трудом меняют свои привычные подходы к поиску работы, даже если эти подходы перестали работать. Вне зависимости от того, что им (представителям высшего менеджмента и топ-менеджерам) представляется правильным в поиске работы, если это не работает, то это неправильно.

Самостоятельные попытки представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров самостоятельно найти новую работу практически всегда заканчиваются безуспешно, из чего можно сделать вывод том, что их собственные подходы не работают и их (подходы) необходимо менять, расширять круг возможных вариантов действий. Это (успешное расширение новых успешных вариантов действий) в контексте успешного поиска работы для кандидатов (клиентов) (представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров) – возможно только с помощью Консультанта по карьере (Карьерного консультанта).

Карьерное консультирование и карьерный коучинг — самый современный и эффективный подход. Данный подход в настоящее время является единственным эффективным способом поиска работы для представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров. Только при приобретении Услуг по карьерному консультированию, карьерному коучингу и Услуг по профессиональному поиску работы для кандидатов (клиентов) – кандидат (клиент) (представитель высшего менеджмента или топ-менеджер) получает гарантии того, что нужная ему (представителю высшего менеджмента или топ-менеджеру) работа будет найдена. Однако, чтобы реализовать поставленную цель – получение работы (для представителя высшего менеджмента или топ-менеджера) в максимально сжатый срок – необходимо как можно раньше обратиться к Директору по развитию карьеры (Консультанту по карьере).

Для того, чтобы кандидатам (представителям высшего менеджмента и топ-менеджерам) быть востребованными на рынке труда, им необходимо постоянно быть и оставаться современными и актуальными, демонстрировать передовой подход к работе и к методам ее поиска. Потенциальные риски для кандидатов: старомодность, устаревание, отставание от современных подходов – данные качества являются препятствиями для успешного поиска работы для кандидатов и их (данные качества) необходимо исключать из мировоззрений кандидатов, потому что успех поиска работы для кандидатов (клиентов) (представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров) – возможен именно тогда, когда кандидаты мыслят по-современному и действуют по-современному. Успешный поиск работы в современной действительности возможен только с помощью Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере).

Самостоятельный поиск работы кандидатами (представителями высшего менеджмента и топ-менеджерами) – не эффективен. Вне зависимости от того, что кандидаты (представители высшего менеджмента и топ-менеджеры) – занимали ранее высокие позиции в бизнесе и обладают значительным опытом, они часто с трудом признают собственные ошибки и пытаются переложить ответственность за свои самостоятельные неэффективные попытки поиска работы на обстоятельства, на других людей, в том числе, представителей компаний-работодателей, и на рынок труда в целом, который (рынок труда) не смог оценить их по достоинству. Попытки перекладывания ответственности – не серьезно и не конструктивно. Правильно искать причины в своих собственных действиях. Представители высшего менеджмента и топ-менеджеры должны понимать, что их самодеятельность по самостоятельному поиску работы бессмысленна, но и вредна для их карьеры. Представители высшего менеджменты и топ-менеджеры, пытаясь искать работу самостоятельно, вредят самим себе, даже зачастую, не понимая это.

В современном мире успешный поиск работы для представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров осуществляется только с помощью Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере). Задача Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере) — помочь сторонам процесса найма (представителям высшего менеджмента и топ-менеджерам и компаниям-работодателям) преодолеть недопонимание, возникающее между работодателями и кандидатами старшего возраста (при этом таким кандидатам часто несколько более 40 лет).

В ходе переговоров о найме на работу кандидаты (представители высшего менеджмента и топ-менеджеры) и компании-работодатели часто занимают диаметрально противоположные позиции. Кандидаты (представители высшего менеджмента и топ-менеджеры) убеждены, что представляют собой исключительную ценность, являются звездами на рынке труда, нанять которых является большой удачей для компаний-работодателей; в свою очередь, представители компаний -работодателей уверены, что кандидаты — представители высшего менеджмента и топ-менеджеры, которые напрямую не генерируют прибыль и напрямую не приносят прибыль компаниям-работодателям, но найм которых (представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров) обходится компаниям-работодателям неоправданно дорого, бизнесу компаний-работодателей не требуются. Такое диаметрально противоположное занятие позиций кандидатами (представителями высшего менеджмента и топ-менеджерами) и компаниями-работодателями приводит к тому, что при самостоятельном поиске работы кандидатами – такой поиск работы может длится очень длительно, потому что ни одна из сторон (кандидаты и компании-работодатели) – не могут переубедить друг друга.

Наша задача – синхронизировать подходы кандидатов – представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров и компаний-работодателей, чтобы обе стороны воспринимали друг друга объективно.

Именно Директор по развитию карьеры (Консультант по карьере) поможет выйти из затруднительной карьерной ситуации тем представителям высшего менеджмента и топ-менеджерам старшего возраста (несколько больше 40 лет), которые хотят работать и видят себя в контексте современного бизнеса, однако, не имеют возможности продемонстрировать себя, поскольку не могут убедить современных компаний-работодателей в том, что они способны принести компаниям-работодателям пользу. Кандидаты (представители высшего менеджмента и топ-менеджеры), чтобы быть востребованными, должны быть открытыми к новому, принимать свежие, современные подходы к работе и методам ее поиска.

Чем старше человек, тем более консервативны его взгляды и образ жизни. Дополнительно с возрастом у человека накапливается опыт, который заставляет его быть более осторожным, воздерживаться от риска и перемен, которые могут повлиять на стабильность его дохода. Чем старше человек, тем более оборонительную позицию он склонен занимать в вопросах работы. Часто активная наступательная жизненная позиция со временем трансформируется в осторожную оборонительную позицию, в результате чего человек начинает экономить вместо того, чтобы искать возможность заработать больше. Все это приводит к тому, что представитель высшего менеджмента или топ-менеджер постепенно начинает сдавать свои позиции, понижая свой уровень жизни и планку зарплатных ожиданий. Чтобы не допустить такого варианта развития событий, представители высшего менеджмента и топ-менеджеры, пока они еще не стали полностью консерваторами, должны прикладывать максимум усилий, чтобы перестраиваться в соответствии с современными реалиями на современном рынке труда.

Представители высшего менеджмента и топ-менеджеры принимают решение обратиться за карьерным консультированием, карьерным коучингом и услугами по профессиональному поиску работы для кандидатов (клиентов) сами, либо по совету своих взрослых детей.

Мир меняется настолько стремительно, что люди зачастую не успевают осознать перемены. Достаточно выйти на улицу в том районе, где вы живете, и сравнить то, как выглядит окружающее пространство сейчас, и как оно (окружающее пространство) выглядело тогда, когда вы были детьми. Огромная разница станет очевидной.

Подходы и методы к поиску работы меняются стремительно. Представители высшего менеджмента и топ-менеджеры зачастую не замечают перемен, а потом удивляются, почему методы поиска работы, которые они использовали много лет назад, в современной реальности уже не работают. Когда взрослые дети поддерживают своих взрослых родителей в их стремлении работать и хотят оказать им реальную помощь в поиске работы, то самым правильным шагом будет убедить своих взрослых родителей обратиться к Директору по развитию карьеры (Консультанту по карьере).

В современной реальности на рынке труда с его постоянными изменениями и жесткой конкуренцией между кандидатами получение успешной работы кандидатами возможно только с помощью Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере). Взрослые дети окажут своим взрослым родителям ценнейшую помощь, если обеспечат им (взрослым родителям) возможность воспользоваться услугами Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере). Некоторые взрослые дети из соображений экономии пытаются сами искать работу для своих взрослых родителей. Однако, заниматься поиском работы для взрослых родителей самостоятельно не имеет смысла, поскольку при значительных затратах времени и сил такой поиск не принесет никакого результата. Быстро и эффективно решить данную задачу можно только с помощью Директора по развитию карьеры (Консультанта по карьере).

Успешный поиск работы для взрослых родителей оказывает позитивное влияние и на самих взрослых родителей, и на их взрослых детей. От того, что взрослые родители при помощи своих взрослых детей — найдут для себя (взрослых родителей – представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров) высокостатусную, высокоперспективную и высокооплачиваемую работу (притом это возможно только с помощью Директора по развитию карьеры), получат пользу как сами взрослые родители, которые смогут вновь включиться в активную работу на позициях представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров, стать частью современного бизнеса, так и их взрослые дети, которые будут уверены в том, что их взрослые родители полностью вовлечены в современную жизнь, так и компании-работодатели, которые в лице таких кандидатов (представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров) получат представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров, обладающих превосходной профессиональной экспертизой и огромным опытом.

Обращайтесь к нам с целью поиска работы для своих взрослых родителей. И мы поможем и взрослым родителям, и их взрослым детям получить Предложения о работе, полностью соответствующие их профессиональным, карьерным и финансовым амбициям.

Поиск работы в экс-компании-прямом работодателе (возможность повторного найма)

Поиск работы на всякий случай

Поиск запасной работы

Поиск работы с переездом в другой город и/или страну

Поиск работы для кандидатов из реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.)

Компании реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.) являются совершенно особенной категорией компаний-работодателей.

Для компаний реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.) характерны следующие особенности:

• Сотрудники этих компаний, как правило, принимаются на свои позиции иными способами, чем по итогам открытого конкурса на вакансию; деловые контакты / знакомства внутри компании играют важную роль в принятии кандидата на работу;

• Зарплаты и прочие выплаты в таких компаниях, как правило, примерно на 30% выше, чем в среднем на аналогичных позициях по рынку;

• Такие компании, как правило, относятся к сырьевому сектору экономики.

Нашими клиентами являются как те кандидаты, которые уже работают в таких компаниях, но в силу каких-либо причин хотят найти новую работу, так и те, кто в таких компаниях еще не работает, но хочет работать в таких компаниях.

Любой кризис (экономический и др.), который может повлечь для сотрудников, работающих в компаниях реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.), перемены, особенно сокращения, становится значительной угрозой как для самих работников, так и для членов их семей, поскольку риск утратить доход и не найти работу в короткий срок для таких работников значительно выше, чем для тех, кто привык рассчитывать только на собственный профессионализм и ежедневно совершенствует его на работе. Когда работники компаний реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.) получают уведомления о сокращении, либо по иным причинам вынуждены срочно искать новую работу, такие работники обычно находятся в затруднительном положении в контексте профессионального и карьерного роста, и поиска работы.

Как правило, большинство сотрудников компаний реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.), впервые придя на работу в компанию такого характера, уже через короткое время настолько привыкают к особенностям работы, что даже и представить не могут, что оттуда можно куда-то уйти. Однако, случаются ситуации, когда по решению руководства компания меняет территориальную расположенность своего офиса, когда компания инициирует очередное плановое сокращение персонала, и / или производится принятая в таких компаниях замена (ротация) ряда руководящих сотрудников (причем такая замена происходит часто вне зависимости от успешности их деятельности на данной должности и достигнутых результатов). Принцип ротации руководящего звена имеет много преимуществ как в глазах акционеров, так и с точки зрения нового поколения менеджеров, которые стремятся показать себя на высоком посту. Однако, ротация, часто внезапно, превращает в безработных представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров таких компаний, что влечет для них сильные изменения в карьере и образе жизни. Привычка к высокому уровню доходов, соответствующему образу жизни, самоуважение, основанное на статусе и достижениях, которые при их увольнении никто не принимает в расчет, часто подвергаются серьезным испытаниям при такого рода переменах в компании. Предложения представителям высшего менеджмента и топ-менеджерам более низких позиций внутри компании, которые иногда сопутствуют таким увольнениям, как правило, отвергаются, поскольку воспринимается как понижение в должности.

Несмотря на огромную внутреннюю конкуренцию, в такие компании можно попасть с открытого рынка труда и есть возможность для определенного карьерного прогресса.

Время от времени в связи с реорганизациями, релокациями, сокращениями и иными внутренними мероприятиями сотрудники, много лет проработавшие в компаниях реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.), теряют работу и оказываются в ситуации жесткого выбора: привыкнув к достаточно уникальным, комфортным условиям работы, они хотят найти новую работу с такими же условиями, или, по крайней мере, остаться на том же уровне дохода. Вполне логично, что это достижимо только в аналогичных компаниях, относящихся к категории компаний реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.).

Сотрудники компаний с реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.) в силу ряда причин не очень востребованы на широком рынке труда, а переход на работу в аналогичную компанию реального сектора (добывающий сектор: нефтегазовая промышленность, горнодобывающая промышленность, металлургия и т.д. и дочерние компании, включая банковский сегмент и т.д.) является трудной задачей, в том числе и в первую очередь для представителей высшего менеджмента и топ-менеджеров, имеющих опыт работы в соответствующем секторе.

Следующая страница

Для кандидатов (представителей высшего менеджмента, руководителей высшего звена, топ-менеджеров и т.д.) прочтение всех разделов может являться трудоемким, а тексты - сложными для понимания и требующими длительного изучения. В случае, если кандидат (представитель высшего менеджмента, руководитель высшего звена, топ-менеджер и т.д.) прочитал текст раздела, и не понял, о чем идет речь в тексте раздела, кандидат (представитель высшего менеджмента, руководитель высшего звена, топ-менеджер и т.д.) должен снова прочитать текст раздела столько раз, сколько необходимо, чтобы кандидат (представитель высшего менеджмента, руководитель высшего звена, топ-менеджер и т.д.) усвоил содержание раздела и мог подтвердить, что имеет полное представление о приобретаемых Консалтинговых Услугах и всех условиях работы. Высочайший профессиональный уровень, профессиональная специфика и объем текстов, размещенных в каждом разделе на сайте, требуют со стороны кандидата (представителя высшего менеджмента, руководителя высшего звена, топ-менеджера и т.д.) истинного стремления понять представленную информацию, что также требует истинной мотивации, усилий и времени на ознакомление с представленной информацией; это также требует определенного высокого уровня образования, внимания и сил. Эти усилия и дальнейшее приобретение кандидатом (представителем высшего менеджмента, руководителем высшего звена, топ-менеджером и т.д.) Консалтинговых Услуг, в дальнейшем обеспечат кандидату (представителю высшего менеджмента, руководителю высшего звена, топ-менеджеру и т.д.) максимально позитивные результаты, когда кандидат (представитель высшего менеджмента, руководитель высшего звена, топ-менеджер и т.д.) получит Предложение о работе, полностью соответствующее его (кандидата: представителя высшего менеджмента, руководителя высшего звена, топ-менеджера и т.д.) профессиональным, карьерным и финансовым амбициям.

Позвоните по телефону + 7 (495) 969-80-26 или отправьте свое резюме на адрес электронной почты: resume@people-promotion.com и мы свяжемся с Вами!







Menu

resume@people-promotion.com
+7-495-969-80-26
(Телефонное обращение только после предварительного направления резюме)

+7-999-800-88-17
В любое время, из любой точки мира, вне зависимости от часового пояса.

2003-2017 Группа Компаний People Promotion
Все права защищены.

Использование материалов разрешено только при наличии активной ссылки на источник.

Реклама на сайте: advertising@people-promotion.com

Связаться с нами
Загрузить
Загрузить