People-Promotion.com | Компания №1 Поиск Работы "Под Ключ"


Нашими клиентами являются кандидаты:
1) с зарплатными ожиданиями от 380 тыс.руб./мес. и выше (одно место работы);
2) с зарплатными ожиданиями от 190 тыс.руб./мес. и выше (готовые работать на двух работах);
3) с зарплатными ожиданиями от 125 тыс. руб./мес. и выше (готовые работать на трех работах).

E-mail: resume@people-promotion.com
Тел.: +7-495-969-80-26
(Телефонное обращение только после предварительного направления резюме).









Информация, представленная в каждом разделе на сайте Компании, дает детальное и подробное представление о Консалтинговых Услугах. Информация в каждом разделе уникальна и не дублируется. Прочтение каждого раздела Заказчиком является условием предоставления Заказчику Гарантий успешного получения Предложения о работе и успешного прохождения Испытательного срока.

Менторинг Связь поколений

В современной действительности выделяется ряд поколений: бэйби-бумеры, X, Y. Это работающие поколения, однако, однако относящиеся к различным возрастным группам и придерживающиеся разных принципов и подходов в работе.

Кандидаты между собой относятся к разным поколениям, и относительно рекрутеров – как правило, относятся к различным возрастным группам. Многие возникающие недопонимания в рамках деловых отношений, в том числе, дискоммуникации между кандидатами и другими кандидатами – относящимся к другим возрастным группам; дискоммуникации между кандидатами (относящимися, как правило, к более возрастным группам) и рекрутерами (относящимися, как правило, к менее возрастным группам) обусловлены тем, что участники взаимодействия относятся к разным возрастным группам.

Как правило, если разница между коллегами или деловыми партнерами составляет более 10-15 лет, вероятность недопонимания возрастает. Именно этим вызвано недовольство некоторых кандидатов, как правило, более старших, чем рекрутеры, которые после встречи с рекрутером убеждены, что молодая девушка или молодой человек, с которым они (кандидаты) встречались на собеседовании, ничего не понимают в их (кандидатов) сферах деятельности и специфике работы. Так, кандидат может видеть причину того, что он не был принят на работу, в том, что молодой сотрудник не смог понять и оценить его по достоинству. И это лишь один частный случай. Таких примеров в деловой практике очень много. Ограничивая свой круг контактов исключительно ровесниками, кандидаты упускают и не используют опыт и подходы других возрастных групп.

Зная о таком явлении, мы обучаем кандидатов тому, как мыслят люди других возрастных групп. Это необходимо для того, чтобы кандидаты в процессе взаимодействия могли занимать не диаметрально противоположные позиции по причине непонимания друг друга, а поняли бы, как мыслит человек из другой возрастной группы, и нашли бы с ним точки соприкосновения. Применительно к нашей сфере деятельности, снятие барьеров в общении и взаимопонимании между люди различных возрастных групп необходимо для того, чтобы разница возрастов и мышлений не являлась бы препятствием для найма кандидатов на вакансии.

Определяющим (и зачастую – ограничивающим) для карьерного роста кандидатов всех возрастных групп может стать то, что их круг общения чаще всего ограничен своей возрастной группой. Такое самоограничение дает свой специфический эффект, который выражается, например, в том, что старшие возрастные группы часто сопротивляются новым идеям, идеализируют предыдущие подходы к работе. Отсутствие контактов с более молодыми возрастными группами, пусть не обладающими таким жизненным опытом, но находящимися на пике самых современных тенденций, в курсе свежих идей, тенденций, трендов экономики и бизнеса, снижает возможность для представителей более старших возрастных групп для генерирования новых идей, получения новой информации по своей профессии и смежным областям, для обновления своих знаний, и как следствие, внедрения инноваций и свежих технологий в бизнес. В свою очередь, более младшая возрастная группа, имеющая не в полном объеме общение с более старшей возрастной группой в контексте профессионального и карьерного взаимодействия, также вынуждена самостоятельно набирать опыт, заново решать вопросы, на которые уже есть ответы, пытаться применять теоретические знания, оторванные от практики, совершать собственные ошибки, вместо того, чтобы воспользоваться уже наработанным опытом более старшей возрастной группы.

Программа: Менторинг “Связь поколений” нацелена на то, чтобы различные поколения могли, в противовес выяснению отношений, наоборот, учиться друг у друга.

Менторинг — Программа, которая выведет вас на новый карьерный уровень.

Программа: Менторинг “Связь поколений” целиком посвящена корпоративной карьере и передаче практических навыков, умений и знаний. Эта программа нацелена наладить профессиональные связи между руководителями, принадлежащими к различным поколениям. Мы за — преемственность и связь поколений. Одно поколения учится у другого поколения действенным и действующим бизнес-принципам и бизнес-подходам.

В программе: Менторинг “Связь поколений” каждый выступает ментором друг для друга, поэтому важны: нацеленность на успешное построение карьеры (или уже фактический успех в корпоративной карьере), стремление занять высокую руководящую должность в коммерческом сегменте (или уже опыт работы на руководящей должности), широкий кругозор и круг интересов.

Мы обеспечиваем возможность обмена профессиональным и карьерным опытом для кандидатов различных возрастных групп, помогаем найти точки соприкосновения на основе общности интересов. Пополняя и расширяя круг своих контактов с нашей помощью, кандидаты расширяют собственные возможности, получают новые знания и опыт.

Для Заказчиков прочтение всех разделов может являться трудоемким, а тексты - сложными для понимания и требующими длительного изучения. В случае, если Заказчик прочитал текст раздела, и не понял, о чем идет речь в тексте раздела, Заказчик должен снова прочитать текст раздела столько раз, сколько необходимо, чтобы Заказчик усвоил содержание раздела и мог подтвердить, что имеет полное представление о приобретаемых Консалтинговых Услугах и всех условиях работы. Высочайший профессиональный уровень, профессиональная специфика и объем текстов, размещенных в каждом разделе на сайте, требуют со стороны Заказчика истинного стремления понять представленную информацию, что также требует истинной мотивации, усилий и времени на ознакомление с представленной информацией; это также требует определенного высокого уровня образования, внимания и сил. Эти усилия и дальнейшее приобретение Заказчиком Консалтинговых Услуг, в дальнейшем обеспечат Заказчику максимально позитивные результаты, когда Заказчик получит Предложение о работе, полностью соответствующее его (Заказчика) профессиональным, карьерным и финансовым амбициям.

Направляйте свое резюме на адрес электронной почты: resume@people-promotion.com и мы свяжемся с вами!







Menu

resume@people-promotion.com
+7-495-969-80-26
(Телефонное обращение только после предварительного направления резюме)

+7-999-800-88-17
В любое время, из любой точки мира, вне зависимости от часового пояса.

2003-2017 Группа Компаний People Promotion
Все права защищены.

Использование материалов разрешено только при наличии активной ссылки на источник.

Реклама на сайте: advertising@people-promotion.com

Связаться с нами
Загрузить
Загрузить