+7-495-969-80-26 (телефонное обращение только после предварительного направления резюме)|resume@people-promotion.com

Наставничество

Наставничество 2018-04-22T10:18:11+00:00

Коучинг стало настолько “заезженным” понятием, что теряется сама суть данного подхода.

А все просто – коучинг – это тренировка. А методы тренировок – в каждом случае разные.

Топ-менеджеры настолько рассчитывают на свой опыт работы, думая, что их опыт будет “продавать” их на рынке труда сам по себе, что часто бездействуют. Бездействие приводит к затянувшейся безработице.

Задача Директора по развитию карьеры — трудоустроить топ-менеджера. Кандидату надо пройти многочисленные “барьеры” в виде собеседований, отборочных испытаний и т.д., и Директор по развитию карьеры учит, как это сделать лучше всего.

Понятие топ-менеджер настолько обесценилось, потому что топ-менеджером называет себя почти любой кандидат, работающий сам на себя или имеющий 1-3 сотрудника в подчинении. Действительных топ-менеджеров единицы, однако, они часто сталкиваются с безработицей.

Перед Консультантом по карьере не стоит задача оценить кандидата на вакансию. Если кандидат говорит, что с работой справится, значит – так оно и есть. Консультант по карьере рекламирует соискателя, создает бренд соискателя и выстраивает коммуникации соискателя с работодателями таким образом, чтобы топ-менеджер стал кандидатом №1 на руководящую вакансию.

То, чему учат топ-менеджера в корпоративных университетах, топ-менеджеру при поиске работы бесполезно. Потому что такое обучение в интересах работодателей. Директор по развитию карьеры тренирует топ-менеджера тому, что нужно при рассмотрении на топовые вакансии.

Вакансии, как деньги; деньги есть, но их надо уметь заработать. Так и вакансии – они есть, но нужно уметь сделать так, чтобы такие вакансии предложили.

Топ-менеджеры, как киноактеры, певцы и музыканты, устаревают на рынке труда. Рынок ждет новинки. Кандидатов с другим образованием, другими подходами, другим мышлением.

Задача карьерного консультирования и карьерного коучинга – обновить топ-менеджеров на рынке труда, сделать их восприимчивыми к инновациям, помочь им перестроиться. Это сложная работа, потому что умение отказываться от устоявшихся привычек и подходов – не каждому дано; но для топ-менеджеров это абсолютно необходимо, чтобы сохранять свою востребованность на рынке труда.

Задача коучинга – вдохновить топ-менеджеров, дать им новые ориентиры и помочь перестроиться на рынке труда. Такие кандидаты значительно продлевают период своей профпригодности, часто им удается успешно найти междисциплинарные руководящие вакансии, освоить новые направления бизнеса. И это успешная стратегия.

Важно быть в тренде, учитывать инновации на рынке труда и тогда топ-менеджер и работает, и работает по интересу и призванию.

Наставничество топ-кандидатов Консультантом по карьере – гарантии трудоустройства топ-менеджеров.

Связаться с нами
Загрузить